The Definitive Guide to metamodelo
The Definitive Guide to metamodelo
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Hola Cesar. Creo que a muchos coaches que estamos iniciándonos en este maravilloso mundo de el coaching y que nos atascamos con las preguntas nos vendra de perlas tu weblog. Enhorabuena. Creo que es una gran ayuda la manera en que las has planteado, dependiendo de las situaciones.
VK/D means 'Visual/Kinesthetic Dissociation'. That is a method created to eradicate poor feelings affiliated with earlier functions by re-managing (just like a film, at times in reverse) an connected memory inside a dissociated state.
Foto de Vicky Sorsby -is.gd/5Rn2F V090118 Si conoces a alguien que pudiera aprovechar este libro, no dudes en enviárselo o dirigirle a nuestra web: Puede copiar y reproducir esta publicación libremente con la única condición de que no se modifique y siempre se haga una referencia al autor y la Website en donde se puede conseguir:
Ciertamente preguntar bien es un arte, al igual que ser un excelente Mentor (que es lo que yo pretendo). Me encanta tu invitación a la sencillez y a la brevedad para poner el foco en ayudar a los clientes a abrir mucho más su conciencia y buscar nuevas soluciones.
Es especialmente importante desafiar o metamodelear(dícese del acto de desafiar con preguntas del metamodelo) al otro cuando hay una eliminación empobrecedora de su potencial.
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¿Qué prácticas de read more autocuidado consideras indispensables para mantener un equilibrio emocional durante el proceso de cambio?
Con el metamodelo del lenguaje se quiere conseguir un ambiente más sano y comprensible, con el que se pueda hablar de cualquier tema sin malas reacciones, sin limitaciones mentales, agrandando los mapas mentales de cada uno.
El objetivo del metamodelo es hacer consciente las limitaciones de nuestro mapa mental. Mediante el metamodelo una persona expande, explora y/o revisa su mapa mental, detectando incongruencia, limitaciones o defectos, para que de esta forma puede tener un comportamiento más efectivo, congruente y saludable.
Skill in the company to grow or shrink its effectiveness or capability correctly for the demands on the
Sin embargo, a medida que los líderes adquieren experiencia como entrenadores, también tienden a encontrar estas preguntas como una forma útil de ayudar a otros a desarrollarse al trabajar en conversaciones cotidianas.
La intención es ir al foco de lo que la persona está pensando y procesando internamente, sin asumir el rol de “lector de mentes” en el que muchas veces algunos líderes se ponen; es decir, suponer que ya conocen la respuesta.
Como mentor, lo que yo deseo ver como respuesta a esta pregunta es que mi cliente asuma la responsabilidad del reto que está enfrentando. Si, al cliente responderme, me da una lista de excusas o culpa a otros o situaciones externas, busco llevarlo a un proceso de reflexión donde pueda comprender que hasta que no asuma la responsabilidad del lugar donde se encuentra (punto A), nunca podremos comenzar a caminar al punto B.
Preguntar bien es un arte. Esto lo sabe cualquier persona que se haya introducido en el mundo del coaching. Si redujéramos «al máximo» la definición de coaching diríamos: